BOLETÍN TRIMESTRAL. JULIO 2010
Espacio del Presidente
ELIGE continua su implantación estratégica con actuaciones de promoción y más servicios a los asociados.
Me satisface de nuevo encabezar este segundo boletín informativo de ELIGE para informaros en primer lugar del avance de la implantación estratégica, y también de lo que tenemos previsto realizar con la publicación del Real Decreto de medidas extraordinarias para la reducción del déficit público y su impacto en el entorno público local.
Después de 6 meses en que iniciamos la implantación estratégica, hemos hecho un esfuerzo promocional para dar a conocer nuestra Asociación en aquellas zonas geográficas donde ELIGE tiene todavía poca presencia. En particular, a través de la Secretaría Técnica, se han realizado 53 visitas de las 69 planificadas en 2010, a empresas y ayuntamientos especialmente en las provincias de Cádiz, Málaga, Córdoba, Valencia, Vizcaya y Guipúzcoa. También se han visitado empresas en Barcelona y Madrid.
ELIGE ha realizado dos sesiones monográficas en Barcelona y Málaga, en los que hemos tratado temas de actualidad relacionados con los recursos humanos, en la sesión de Barcelona y con la calidad de los servicios en tiempos de crisis en la de Málaga. De esta última te avanzamos un resumen de los temas tratados en este boletín. También hemos realizado dos desayunos en red, uno en Madrid y otro en Bilbao tal y como ya te informamos en el último boletín.
Otro paso importante de la implantación ha sido la puesta en producción de la nueva página web de ELIGE y especialmente de la INTRANET, en la que ofrecemos por primera vez un servicio de consultas de carácter legal y técnico exclusivo para nuestros asociados.
Como sabéis, el reciente Decreto Ley de medidas para la reducción del déficit ha creado una situación de gran preocupación también en el entorno público local. ELIGE es consciente del impacto que la aplicación de este decreto tiene y por eso, vamos a realizar una sesión monográfica dedicada a este tema en Valencia el próximo día 6 de octubre. Esperamos poder contar con tu asistencia.
Un cordial saludo,
Manuel Jesús Marchena Gómez
Presidente
Actualidad de ELIGE
ELIGE organiza una sesión monográfica en Málaga, sobre la calidad en la gestión de los servicios de las empresas públicas locales frente a la crisis.
El pasado día 17 de junio, ELIGE organizó la segunda sesión monográfica de un total de tres planificadas para este año 2010. El tema de esta sesión se centró en la calidad en la gestión de los servicios de las empresas públicas locales frente a la crisis.
El objetivo de esta sesión fue exponer y debatir el reto que supone para las empresas públicas locales seguir manteniendo la calidad en los servicios que ofrecen en una coyuntura de crisis económico financiera, presentándose ejemplos, casos y propuestas de optimización de la gestión que promueven la mejora en la eficiencia, eficacia y calidad del servicio al ciudadano.
Bajo el título de “La gestión de las empresas públicas locales y la Red ELIGE”, el primer ponente, D. Lucas Perea Gil, Jefe de Gabinete Técnico de EMASESA (Empresa Metropolitana de abastecimiento y saneamiento de Aguas de Sevilla, SA), hizo una exposición sobre las empresas locales de interés general en Europa y en España, su evolución y las claves para la eficacia, sostenibilidad y servicio de calidad. Concluyó su ponencia con una introducción de ELIGE.
La segunda ponencia abordó el tema de la eficiencia del gasto público en el ámbito local haciendo especial énfasis en los posibles mecanismos de mejora de la misma. Fue presentada por D. Rafael Oliva López, Subdirector de Presupuestos, Planificación, Control y Coordinación del Organismo Autónomo de Gestión Tributaria del Ayuntamiento de Málaga así como Miembro de la Comisión Técnica de Calidad que coordina la implantación del Plan de Acción en Calidad cuatrienal en todo el Ayuntamiento de Málaga. R. Oliva inició su intervención con una aclaración sobre el término eficiencia, para exponer seguidamente la composición del gasto público y su evolución en los últimos años. Un capítulo interesante fue el dedicado al endeudamiento público en general y al de las corporaciones locales en particular. En el año 2009, la deuda de la Administración central se situaba en casi 462.000 millones de euros mientras que en las corporaciones locales fue superior a los 34.500 millones de euros, destacando la ciudad de Madrid con 6.777 millones de euros. Su presentación finalizó exponiendo las claves para la eficiencia centradas en la planificación, el control de gestión y el presupuesto base cero.
D. Pedro A. Arévalo Hernando, Licenciado en Psicología, Diplomado en Alta Dirección por el Instituto Internacional San Telmo y Jefe de la División de Recursos Humanos de EMASESA presentó la siguiente ponencia sobre la gestión del absentismo laboral y la aplicación de un modelo para el desarrollo eficiente de los RRHH y el control y mejora del absentismo que contempla la descripción de las actuaciones realizadas y sus resultados cuantitativos, así como su influencia en el desarrollo personal y profesional de las personas de la organización. Tras una breve presentación de la empresa, abordó la situación inicial del absentismo en la misma, así como sus principales y múltiples causas. Explicó las principales medidas para el seguimiento y la mejora del absentismo. Destacó las medidas estructurales incorporadas al Convenio Colectivo como los aspectos relacionados con la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, así como la seguridad y salud laboral. Finalmente presentó los resultados del modelo, con una tendencia a la baja desde el año 2007 con un 5,56% hasta el 4,97% conseguido en 2009.
En la última ponencia de la sesión, D. Joan Conde del Campo, Gerente adjunto de Infraestructuras del Ayuntamiento de Barcelona y Consejero Delegado de Barcelona d'Infraestructures Municipals (BIMSA), presentó el caso del plan que viene aplicando en los últimos años el grupo de empresas públicas locales de carácter instrumental BIMSA que actualmente permite afrontar con más garantías de éxito la actual coyuntura económica y cuya aplicación de forma coordinada con los propios servicios municipales genera una mejora significativa desde la perspectiva de la eficacia y la eficiencia de la gestión de los recursos. Inició su ponencia con una presentación de las empresas del grupo BIMSA, todas con participación municipal mayoritaria, abordó el tema de la optimización de la gestión de las inversiones en infraestructuras, urbanización y equipamientos y seguidamente desglosó el Plan Estratégico que se está implantando mediante un cuadro de mando integral y que contempla un plan de optimización, dentro del contexto de la crisis económica, a través de la homogeneización de los procesos, la implantación de herramientas comunes y la homogeneización de los recursos humanos y redimensionamiento de la estructura.
En esta sesión asistieron representantes de empresas públicas locales de Barcelona, Málaga, Puente Genil, Rota, Santa Coloma de Gramenet, Sevilla y Tres Cantos.
ELIGE pone en producción la nueva página web y la INTRANET.
Desde el pasado día 15 de junio, ya está operativa la nueva página web de ELIGE, con contenidos más dinámicos para informar eficazmente a nuestros asociados y a las empresas públicas locales en general.
Como novedad más importante, está la incorporación por primera vez de la INTRANET de ELIGE, que permite acceder a la funcionalidad de consultas legales y sectoriales de nuestros asociados. A su vez, desde la INTRANET los asociados podrán descargarse documentación de las sesiones monográficas realizadas hasta la fecha y los estudios que ELIGE ha llevado a cabo.
ELIGE organizará una sesión monográfica sobre el Real Decreto-Ley 8/2010 de medidas extraordinarias para reducir el gasto público.
El próximo 6 de octubre, ELIGE organizará en Valencia una sesión monográfica sobre el Real Decreto-Ley 8/2010 de medidas extraordinarias para reducir el gasto público.
El impacto que el decreto representa en el sector público en general y en el entorno público local en particular ha motivado un conjunto de reacciones e iniciativas que se expondrán en esta sesión.
ELIGE en Europa
ELIGE participa en el XVIII Congreso del CEEP celebrado en Madrid los días 31 de mayo y 1 de junio.
Manuel Jesús Marchena, Presidente de ELIGE, participó en la mesa redonda del XVIII Congreso del CEEP, el 1 de junio en Madrid, con una presentación titulada “Mirando hacia adelante: Empleo y buen gobierno en la eco-eficiente y competitiva sociedad del mañana”.
El Presidente de ELIGE, inició su presentación esbozando el panorama general de las empresas públicas locales en Europa y en España, haciendo especial mención del sector del agua del que es un representante importante en España. Señaló este sector es el más rentable y que está en un proceso de privatización, con un 50% de empresas de capital mixto.
El Presidente resaltó la importancia del cumplimiento de los objetivos y la obtención de los resultados equilibrados en las empresas locales de interés general. Respecto a los objetivos, argumentó la importancia de la eficiencia como herramienta para la reducción de costes y la innovación como alternativa a la crisis, sin descartar el desarrollo normativo o la gestión de los recursos humanos. Otro aspecto importante que destacó fue el de los grupos de empresas (holding) como figura estratégica para la búsqueda de financiación.
El Congreso del CEEP, celebrado en el Auditorio del Colegio Oficial de Médicos de Madrid, reunió a personalidades de las instituciones comunitarias, a responsables de organización empresariales y sindicales europeas y a representantes del mundo empresarial para debatir sobre la contribución de los servicios públicos y de interés general al proyecto común de la Europa 2020. Durante el Congreso se presentaron los datos empíricos a nivel europeo de los servicios de interés general, se expuso el papel de los servicios públicos como infraestructura del bienestar ciudadano y de la fortaleza futura de la empresa privada y se debatió sobre el empleo y buen gobierno en la eco-eficiente y competitiva sociedad del mañana.
En el Congreso destacó la intervención de D. Joaquín Almunia, Vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de la política de competencia quien concluyó que “tanto los servicios de interés económico general como la política de competencia constituyen una parte esencial del modelo europeo de sociedad. Y en los momentos en los que estamos viviendo, también forman parte de nuestra estrategia de superación de la crisis económica y financiera”. Asimismo, J. Almunia dijo que “Nuestra responsabilidad, y nuestro compromiso, es hacer una utilización adecuada de ambos. Hemos de asegurar, en beneficio de los ciudadanos, la prestación de servicios de interés público; y garantizar que ello se realice de manera coherente con el marco de normas de competencia establecido en la Unión Europea, limitando así al mínimo necesario la carga sobre los presupuestos de los Estados miembros en un periodo en el que la consolidación presupuestaria es condición necesaria para superar la crisis y afrontar el futuro con mejores expectativas de éxito”.
ELIGE informa de la consulta que la Comisión Europea está realizando sobre los contratos de concesiones públicas.
La Comisión Europea ha realizado una consulta sobre los contratos de concesiones públicas, dirigido tanto a las empresas públicas como al ciudadano en general. El objetivo de esta consulta es aprender de la participación y experiencia de usuarios y empresas con las concesiones, para escuchar sus puntos de vista sobre las actuales normas de trabajo y recopilar sus sugerencias de mejora.
La consulta está dirigida a todos los ciudadanos y las organizaciones que tengan algún conocimiento o experiencia con las concesiones de los servicios públicos o de obras y que deseen contribuir a esta consulta. En particular, se desea recibir las contribuciones de los usuarios de dichos servicios, empresas de la UE, la administración nacional de nivel central, regional o local, organizaciones no gubernamentales, legales o profesionales académicos, abogados, ingenieros y otras categorías de profesionales que trabajan con las concesiones.
ELIGE ha informado a sus asociados sobre esta consulta y el procedimiento para la cumplimentación del cuestionario.
Noticias ELIG
La Audiencia Nacional admite el recurso de CC.OO. y dos recursos presentados por la Federación de Servicios Públicos de UGT (FSP-UGT) contra la bajada del salario de los funcionarios.
La Audiencia Nacional ha admitido a trámite el recurso que interpuso Comisiones Obreras contra el recorte salarial de los empleados públicos que acordó la Secretaría de Estado de Hacienda y Presupuestos el pasado 25 de mayo, en aplicación de las directrices marcadas por el Gobierno. También ha admitido a trámite dos recursos presentados por la Federación de Servicios Públicos de UGT (FSP-UGT).
En concreto, el recurso busca paralizar la reducción de las nóminas de los funcionarios y empleados públicos, que se modificaron el pasado 1 de junio con arreglo a la rebaja de entre el 0,56% y el 7%, aprobada por el Consejo de Ministros, dentro de un paquete de medidas para ajustar el déficit público. Para lograr sus objetivos, tres federaciones de CCOO (Servicios a la Ciudadanía, Enseñanza y Sanidad y Sectores Socio-sanitarios) recurrieron inicialmente la resolución que dictó el pasado 25 de mayo la Secretaría de Estado de Hacienda y Presupuestos, en la que se daban instrucciones en relación con las nóminas.
Por otro lado, las Federaciones Estatales de Servicios Públicos (FSP), de Transportes (TCM), de Servicios (FES) y de Enseñanza (FETE) de UGT presentaron el pasado 21 de junio un escrito ante el Defensor del Pueblo, Enrique Múgica, para pedirle que interponga un recurso de inconstitucionalidad contra el Decreto Ley de medidas anti déficit, en concreto a las referidas al empleo público.
Fuente: La Vanguardia
El Ayuntamiento de Tarragona tiene previsto unificar en tres años todas sus empresas municipales para rebajar un 15% los gastos.
El Ayuntamiento de Tarragona tiene previsto unificar en tres años todas sus empresas municipales. El consistorio quiere situar bajo un mismo paraguas las seis compañías cien por cien públicas antes de 2013, con el objetivo de «reducir costes y racionalizar la gestión», según declaró a este periódico el alcalde, Josep Fèlix Ballesteros (PSC).
Desde la corporación local se asegura que esta optimización de las firmas municipales permitirá ahorrar entre un 15 y un 20% del coste que actualmente suponen estas entidades para el erario público. Sin ir más lejos, en los presupuestos de 2010 se puede apreciar que, a lo largo de ese año, el consistorio destinará un total de 67,4 millones de euros a las ocho compañías con capital municipal. Con la fusión de empresas se traduciría en una disminución de unos diez millones de euros.
Fuente: Diari de Tarragona
La crisis inmobiliaria les cuesta 15.000 millones al año a los ayuntamientos.
La recaudación que a los ayuntamientos le proporcionaba el ladrillo en los años del boom inmobiliario prácticamente ha desaparecido: los consistorios ingresarán en 2010 un 90% menos que hace cuatro años.
El Instituto de Práctica Empresarial (IPE), escuela de negocios en el sector inmobiliario en España, ha cifrado la aportación de la actividad residencial a la recaudación pública. Y las conclusiones confirman los peores augurios de los ayuntamientos. Las arcas municipales ingresan ahora casi 15.000 millones de euros menos al año que antes.
Si los ayuntamientos recaudaron 16.662 millones de euros en 2006 gracias al ladrillo, en 2009 sólo obtuvieron 2.525 millones, estima el IPE. Y en 2010 la cifra se reduce a 1.830 millones. Es decir, un 27,5% por debajo del ejercicio pasado y un 90% menos que hace cuatro años. De una fecha a otra el importe se reduce en 14.832 millones de euros, casi un 1,5% del PIB nacional.
Fuentes: Federación de Municipios de Cataluña y Expansión
Las diputaciones se reivindican con menos endeudamiento que CCAA y municipios.
En 2009, tanto diputaciones como cabildos, manejaron un presupuesto total que superaba los 23.600 millones de euros, de los cuales 15.000 correspondieron a las tres demarcaciones forales del País Vasco (Vizcaya, Guipúzcoa y Vitoria), por la excepcionalidad de sus fueros.
Las diputaciones (forales y comunes) y los cabildos insulares han elevado su déficit en un 13%, acumulando una deuda de 6.425 millones hasta el primer trimestre de 2010, según datos del Banco de España. En los últimos tres años los ayuntamientos han aumentado su déficit en un 21,37%, con el Ayuntamiento de Madrid a la cabeza con sus 7.314 millones de euros en números rojos.
El presidente de la Comisión de Diputaciones de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Antoni Fogué, señala que estos organismos administrativos (las diputaciones) “llevan 15 años transformándose para resultar más eficaces, aunque cada provincia ha seguido su camino”.
Fogué, que preside la Diputación barcelonesa, subraya que estas instituciones “han pasado de ser un modelo obsoleto de correa de transmisión entre la Administración General del Estado y las pequeñas localidades, a convertirse en unos modernos prestadores de servicios que aportan un valor añadido”. De esta manera, añade, “se optimizan los recursos y se mejora su puesta en marcha, ya que hay muchos pequeños consistorios que no tienen ni recursos ni la logística necesaria”.
Hasta marzo, el déficit de todas las diputaciones y cabildos que existen en España ascendió a 6.425 millones de euros, frente a los casi 30.000 millones en números rojos de los ayuntamientos.
En España existen más de 8.000 entidades locales, fruto de la gran atomización del territorio.
Fuente: Expansión
La FEMP presenta un nuevo modelo de Servicios Sociales Municipales.
Un nuevo modelo de Servicios Sociales Municipales ha sido presentado por la FEMP para que sirva de referencia a todos las Entidades Locales españolas. Sus objetivos son avanzar progresivamente en la universalización del derecho a los servicios y prestaciones básicas, fortalecer el sistema público de servicios sociales y conseguir que éstos sean más ágiles, flexibles y accesibles.
El documento proporciona a las Entidades Locales las bases de un diseño actualizado de servicios sociales municipales, a partir de las experiencias recogidas y del análisis de los obstáculos detectados. Diseña un modelo de futuro que tenga en cuenta los procesos de cambio social y que sirva para prestar un servicio proactivo y coherente con las necesidades sociales emergentes.
El documento presentado por la FEMP en Zamora plantea la elaboración de un plan estratégico, cuyos ejes esenciales serían, entre otros, mejorar la calidad del servicio y de la gestión, el establecimiento de cauces estables de coordinación y cooperación entre todos los interesados, la innovación y la proactvidad, la mejora de las dotaciones de equipos y equipamientos y el avance en la utilización de las nuevas tecnologías y la administración electrónica.
El modelo aconseja disponer de un trabajador social por cada 3.000 / 5.000 habitantes; un equipo multiprofesional por cada 4 trabajadores sociales y un modelo de intervención compartido y consensuado con equipos especializados.
Fuente: FEMP
Un empleo público cuesta un tercio más que uno privado.
La crisis económica sigue cuestionando el alcance de las medidas de corrección del gasto puestas en marcha. La remuneración total de los asalariados públicos aumentó un 2,8% en el primer trimestre de 2010 respecto al mismo periodo del año anterior. Mientras, la de los trabajadores privados descendió un 2,3%. Desde que la crisis se hizo evidente (primer trimestre de 2008) el coste salarial de los funcionarios ha subido un 7,8% mientras que el de los trabajadores privados ha sido del -7%, según los datos de las cuentas no financieras de la Contabilidad Nacional.
Según los cálculos realizados con la masa salarial hasta marzo (27.442 millones), cada funcionario (hay 3.088.000 según la EPA) tiene un coste mensual medio para el contribuyente de 2.962 euros (35.548 euros al año). Sin embargo, según la remuneración total de 79.874 millones de los 12.164.900 asalariados privados que aún quedan, sale que cada empleo tiene un coste de 2.188 euros mensuales (26.262 euros al año). Y no hay que olvidar que el primer trimestre del año es el que menos coste laboral tiene para las Administraciones.
Fuente: El Mundo
“Éste no es el momento de hablar de la financiación local", porque "no hay recursos para abordarla".
El vicepresidente tercero del Gobierno, ministro de Política Territorial y presidente del PSOE, Manuel Chaves, dijo ayer que "éste no es el momento de hablar de la financiación local", porque "no hay recursos para abordarla".
Chaves expresó, ante los numerosos alcaldes de su partido que se dieron cita en la Escuela Municipal del Verano organizada por el PSOE en Extremadura, que si ahora se abordarse la financiación local, como un sistema estable y regular de dotar a los municipios de más recursos, se obstaculizaría el objetivo de reducir el déficit. Por ello, insistió en que el Gobierno "tiene que decir claramente que éste no es el momento", por el propio bien de los ayuntamientos, de los ciudadanos y del país en general.
Por otra parte, el vicepresidente tercero y ministro de Política Territorial destacó que el denominado Plan E, del que se han beneficiado más de 8.000 municipios españoles, ha supuesto "la transferencia de dinero más importante que se ha hecho a los municipios españoles", al margen de la financiación regular. El ministro resaltó también que este plan ha supuesto "una transformación urbana sin precedentes" en muchas localidades, además de crear un número importante de empleos.
Fuente: El Correo de Andalucía
Un estudio de Adeces concluye que los ayuntamientos hacen caja con el transporte público.
Según un estudio realizado por la Asociación Pro Derechos Civiles, Económicos y Sociales (Adeces) en los 22 ayuntamientos más representativos del país, los municipios aumentaron en 2009 las tarifas del transporte público hasta seis veces por encima del IPC registrado.
Mientras la inflación se situó a finales de 2009 en el 0,8%, los transportes colectivos como el metro de Valencia arrancaron 2010 con subidas globales de hasta el 3,90%, o del 4,60% en el caso de los autobuses en Salamanca, o del 2,04% en el taxi en Madrid.
Por segmentos, cinco de los siete ayuntamientos con servicio de metro aumentaron sus tarifas por encima de la inflación (sólo Sevilla y Mallorca no elevaron sus precios). El de Valencia es quien registró el mayor incremento, en casi cinco veces el IPC. Y le siguió el de Barcelona, con un 1,94% y el de Madrid, que gestiona la comunidad autónoma, con un 1,20%.
La mitad de los municipios evaluados en el estudio modificaron al alza sus tarifas en el servicio de autobús. El de Salamanca, con un incremento de casi seis veces la inflación, lideró el ranking de los más oportunistas en términos globales a la hora de subir precios. Le siguió el de Valencia (3.06%) y Badajoz (2,67%). Los ayuntamientos de Barcelona, Zaragoza, Madrid, Melilla y Logro se acercaron al 2% en la subida.
En cuanto al taxi, un servicio público cuyas tasas fijan los ayuntamientos, el de Madrid fue el que más las subió en porcentaje, en casi tres veces el IPC registrado. Detrás se situó el de La Coruña (con un incremento del 1,93%), Valencia (1,78%) y Zaragoza (1,78%).
Fuente: El Mundo
Noticias de legislación
El nuevo decreto del Gobierno para reducir el déficit.
Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público. El objetivo del decreto es reducir un cinco por ciento de la masa salarial, en términos anuales, como medida de contención en los gastos de personal de las diversas administraciones públicas.
Por otro lado, el decreto establece que se aplaza hasta el ejercicio 2012 la concertación de operaciones de endeudamiento a largo plazo. En particular, el artículo 14 (Aplicación a las entidades locales) establece:
Se declaran recursos afectados los derivados de la aplicación de las medidas de reducción de costes de personal en los ejercicios 2010 y 2011, que se destinarán, con el orden de preferencia en el que están relacionados, a las siguientes finalidades:
a) A sanear el remanente de tesorería derivado de la última liquidación, cuando éste fuera negativo.
b) A disminuir el nivel de endeudamiento a largo plazo.
c) A la financiación de inversiones.
d) Cuando no resulten de aplicación los apartados a) o b), los recursos no aplicados en el propio ejercicio a la financiación de inversiones, se destinarán en sucesivos ejercicios a las finalidades establecidas en los apartados a), b) y c), con el mismo orden de prelación, hasta su aplicación total.
A partir de la entrada en vigor de la presente norma y hasta 31 de diciembre de 2011, las entidades locales y sus entidades dependientes clasificadas en el sector Administraciones Públicas no podrán acudir al crédito público o privado a largo plazo, en cualquiera de sus modalidades, para la financiación de sus inversiones, ni sustituir total o parcialmente operaciones preexistentes, a excepción de aquellas que en términos de valor actual neto resulten beneficiosas para la entidad por disminuir la carga financiera, el plazo de amortización o ambos.
Noticias Asociados
PROMOBISA ha cambiado su denominación por BILBAO NEXT.
Desde el pasado 22 de junio, la Sociedad de Promoción y Desarrollo de Bilbao, S.A.(PROMOBISA) ha cambiado su denominación por Bilbao Next, S.A.U.
El Presidente de ELIGE ha sido nombrado presidente de la Asociación de Abastecimientos de Agua y Saneamientos de Andalucía (ASA) y de la Asociación Empresarial del sector del agua en Andalucía (AESA).
La Comisión Ejecutiva de EMASESA aprobó los proyectos de obras de renovación de redes en Sevilla y poblaciones del área metropolitana por un valor superior a los 6,5 millones de euros entre los que se encontraban también proyectos de mejora de las infraestructuras como El Canal de la Minilla y la Estación de Tratamiento de Agua Potable El Carambolo.
El Presidente de ELIGE, consejero delegado de EMASESA y vicepresidente de la Agrupación de Interés Económico del Ayuntamiento de Sevilla, Manuel Jesús Marchena Gómez, ha sido nombrado por unanimidad nuevo presidente de la Asociación de Abastecimientos de Agua y Saneamientos de Andalucía (ASA) y de la Asociación Empresarial del sector del agua en Andalucía (AESA) por el consejo rector de estas dos asociaciones. Tras la asamblea general celebrada el 29 de junio de 2010 en la que se designaron las personas que formarían parte del Consejo Rector de ASA y AESA, este órgano de gobierno, eligió los cargos que integrarán el equipo directivo, quedando configurado por Ramiro Angulo, representante de Emasagra como vicepresidente primero, Antonio Jiménez, representante de Emacsa como vicepresidente segundo y Lucas Díaz, representante de Aqualia como secretario.
ASA y AESA, son asociaciones sin ánimo de lucro, y representan al sector andaluz del servicio urbano del agua, que factura en torno a 4.000 millones de euros y genera un volumen de empleo de 10.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos.
Fuente: Diario de Sevilla y EMASESA
EMASESA participa en la Conferencia “Oportunidades Estratégicas para retos del futuro”, organizada por la Asociación Internacional del Agua (IWA) y por la Fundación Agbar.
La conferencia celebrada en Barcelona, los pasados días 10 y 12 de Mayo estaba dirigida a empresas del sector del agua y ofrecía la oportunidad de debatir sobre los principales desafíos, obstáculos y nuevas estrategias aplicables en diversos ámbitos del sector, como son: la estructura organizativa, el tamaño sostenible de las empresas, las estrategias innovadoras y las claves para mejorar, el ambio climático, el agua y la energía, el establecimiento de tarifas y la financiación, la participación de los usuarios, la legislación y la reglamentación, etc.
EMASESA estuvo representada por el Consejero Delegado, Manuel Marchena Gómez, que participó a través de la ponencia “Agua y Energía. Respuestas para el siglo 21”, en la que expuso los retos y proyectos emblemáticos de la compañía en materia de agua y energía. Y del mismo modo, la Directora de Comercial e Innovación, María Luisa García García y el Director de Finanzas y Recurso, Joaquín García Romero presentaron la ponencia “Claves para una tarifa más justa y sostenible” a través de la cual manifestaron los motivos para la instauración de este nuevo sistema de tarifas, así como todos los detalles del nuevo diseño que se consolida bajo criterios de sostenibilidad y solidaridad.
Fuente: EMASESA
EMASESA ha sido seleccionada para representar a España en los premios European Business Awards.
EMASESA, seleccionada junto a otras 25 empresas españolas, entre las que se encuentra ACCIONA, REPSOL, TELEFÓNICA, CAIXA GALICIA, SOL MELIA HOTELES Y RESORTS, PROCTER &GAMBLE ESPAÑA, ha superado la primera fase de estos premios por los proyectos presentados, que describen las actividades de la empresa encaminadas a la educación ambiental, a la participación social en los órganos de decisión y a la investigación incorporada de forma transversal en todas las fases del Ciclo Integral del Agua.
Estos premios reconocen la excelencia corporativa en los 27 países miembros de la Unión Europea. Premian los esfuerzos y compromisos de las empresas europeas más competitivas, con mayor nivel de innovación, excelencia empresarial, sostenibilidad y ética corporativa.
Fuente: EMASESA
La Empresa Municipal Vivienda, Servicios y Actividades, S.A. de la Coruña (EMVSA) inaugura BiciCoruña.
El alcalde de A Coruña, Javier Losada, ha inaugurado en junio la nueva estación de BiciCoruña, situada en la plaza Elíptica de Los Rosales. Además de esta el servicio de préstamo de bicicletas se ha ampliado a otros seis lugares, como son la plaza de Vigo, la plaza de As Conchiñas, Matogrande, la plaza de Tabacos, el Campo de Marte y la Casa del Sol.
En total, con 18 las estaciones base y 350 las bicicletas a disposición de los usuarios. Precisamente Losada ha destacado el objetivo de alcanzar los 3.000 usuarios durante 2010. En la actualidad, según los últimos datos de EMVSA, BiciCoruña cuenta con 2.514.
Fuente: La Voz de Galicia
La propuesta del Ayuntamiento de Barcelona para la privatización de la sociedad Serveis Funeraris de Barcelona, SA (SFB) ha superado su primer trámite.
Con la aprobación inicial en la comisión de Hacienda de la venta del 36% del 51% de las acciones del Ayuntamiento, la privatización de la sociedad Serveis Funeraris de Barcelona, SA (SFB) ha superado su primer trámite.
La propuesta, que se ha aprobado con el voto de PSC, CiU y ERC, mientras que el PP y ICV-EUiA han hecho reserva de voto, supone la alienación de 468 acciones representativas del 36% del capital social de SFB, por el procedimiento de concurso público y procedimiento abierto, sujeta al derecho de adquisición preferente que ostenta el actual accionista privado de SFB, Pompas Fúnebres del Mediterráneo, SL.
El primer teniente de alcalde y responsable de promoción económica, Jordi Wiliam Carnes, ha defendido conservar el 15% de SFB "porque se ha demostrado que la mejor forma para expresar el carácter servicio público" en la colaboración publico-privada es que el sector publico tenga una participación minoritaria.
Fuente: La Vanguardia