BOLETÍN TRIMESTRAL. Diciembre 2011
Estimados amigos, en primer lugar quiero presentarme ante todos vosotros en mi nueva condición de Presidente de esta Asociación, y desde donde estoy a vuestra completa disposición para todo aquello en lo que pueda ser de utilidad. Espero que durante este periodo podamos dar entre todos un impulso para favorecer el crecimiento de nuestra Asociación y defender con eficacia los intereses de las empresas locales.
La RED ELIGE representa la más importante asociación de empresas públicas de ámbito municipal, pero todavía queda un largo camino por recorrer en el que todos debemos empeñarnos si realmente queremos hacer de esta entidad un referente a nivel de todo el Estado Español.
Por eso es importante que podamos contar con todos los asociados de manera activa, con el principal objetivo a corto plazo de incrementar nuestra base asociativa y lograr un mayor equilibrio territorial y sectorial, de forma que estén representadas todas las comunidades de nuestro país así como los diferentes sectores que actúan en el ámbito municipal.
En la pasada Asamblea General se ha presentado y aprobado un Plan de Actuaciones que pretende alcanzar estos objetivos y en breve se producirá la primera reunión de trabajo al respecto, espero contar con la ayuda y el entusiasmo de todos y que en poco tiempo podamos apreciar los primeros resultados.
En todo caso, os deseo todo lo mejor para el año que acabamos de estrenar.
Un fuerte saludo,
Jesús Maza Burgos
Presidente
Jesús Maza Burgos, nuevo Presidente de ELIGE
Durante la pasada Asamblea General del 10 de noviembre celebrada en Barcelona, fue ratificada la elección del Presidente de ELIGE, D. Jesús Maza Burgos, Consejero Delegado de EMASESA y Vicepresidente de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla.
Jesús Maza es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Actualmente es además Vocal del Pleno de la Cámara de Comercio de Sevilla y miembro de las Juntas Directivas de la Confederación de Empresarios de Andalucía y la Confederación de Empresarios de Sevilla. Con anterioridad, había sido Consejero Delegado de Konecta Consultoría y Director de la Sociedad Andaluza de Asesoramiento e Información, dirigiendo proyectos para el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial o el Instituto Mundial de Cajas de Ahorros entre otros destacados organismos internacionales.
ELIGE celebró en Barcelona la Asamblea General
La Asamblea General tuvo lugar el pasado 10 de noviembre en el mismo lugar donde se celebraba la Jornada anual. Durante la Asamblea se presentaron las líneas maestras de actuación de la asociación para el próximo año, así como el presupuesto para su aprobación por parte de los asociados.
Entre las actuaciones previstas, destacan las siguientes:
• Se trabajará para conseguir una mayor participación de los asociados en las cuestiones europeas, aprovechando la relación de ELIGE con el Centro Europeo de Empresas Públicas y Servicios Públicos (CEEP).
• Se llevarán a cabo 2 desayunos en red, 2 sesiones monográficas y una jornada anual.
• Se fomentará la participación de los asociados en el boletín y se colaborará para que la información de ELIGE pueda llegar a todas las personas de interés en cada empresa asociada.
• Se ha destacado la importancia de la colaboración de los asociados para conseguir nuevos miembros, resaltando que cada empresa puede dar apoyo a la SGT y a la asociación para esta importante tarea. Con el objetivo de conseguir nuevos asociados, cada empresa asociada debería tener como reto aportar 6 asociados a través de sus contactos y relaciones. Paralelamente, se llevará a cabo un Plan de Comunicación Externa, a través de un grupo de trabajo formado por los gabinetes de comunicación de todas las empresas asociadas que deseen participar, con la finalidad de dar una mayor notoriedad a ELIGE, especialmente con una mayor presencia en los medios de comunicación.
ELIGE celebró en Barcelona la V Jornada Anual bajo el título “Administrar y dirigir empresas públicas locales en la actualidad”
La quinta edición de la Jornada técnica anual de ELIGE tuvo lugar el 10 de noviembre en la sala Sol del Hotel Silken Diagonal Barcelona, bajo el título “ADMINISTRAR Y DIRIGIR EMPRESAS PÚBLICAS LOCALES EN LA ACTUALIDAD”. Durante la Jornada, cuyo contenido fue calificado como excelente por parte de los asistentes, se analizó y debatió sobre cuestiones de actualidad para las empresas públicas locales, en especial, las relacionadas con la responsabilidad de los administradores, la colaboración público-privada y las concesiones. La presentación de estos temas por parte de prestigiosos ponentes de reconocidos gabinetes jurídicos y empresas consultoras así como por los propios altos Directivos de empresas públicas y privadas, permitió a los asistentes tener una amplia perspectiva de la administración y dirección de las empresas públicas locales.
La apertura de la Jornada corrió a cargo de D. José Miguel Artaza Artabe, Subdirector General de Operaciones de SPRILUR, SA (Sociedad Pública para la Promoción de Suelo y Construcciones Industriales de la Comunidad Autónoma de Euskadi) y Vicepresidente de ELIGE. Resaltó que las Jornadas son los eventos más importantes de la asociación y forman parte de las actividades que se organizan para mantener informados principalmente a los asociados sobre la actualidad y tendencias del entorno empresarial público local.
Indicó que los temas tratados en las Jornadas surgen habitualmente de sugerencias directas de los asociados y de propuestas de asistentes a jornadas y sesiones monográficas anteriores. “Nuestro objetivo principal es ayudar al sector empresarial público local y defender sus intereses” comentó, animando a los representantes de las empresas no asociadas a que se unan a la Red ELIGE.
En las siguientes líneas se relacionan por orden de intervención los ponentes de la Jornada:
• Dña. María José Gutiérrez Hernández, Abogada del bufete URÍA MENÉNDEZ en la oficina de Bilbao.
• D. Ignacio Escudero García, Director General de AGUAS DE BARCELONA.
• D. Carles Conill Vergés, Director de Medi Ambient de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB).
• D. Luis Viñuales Sebastián, Socio del Departamento de Derecho Tributario del bufete URÍA MENÉNDEZ en la oficina de Barcelona.
• D. Daniel I. Ripley Soria, Socio del Departamento Público-Procesal y Mercantil del bufete URÍA MENÉNDEZ en la oficina de Barcelona.
• D. Diego Abellán Martínez, Director del Departamento de Financiación de Infraestructuras y Proyectos de PriceWatrehouseCoopers (PWC) en la oficina de Barcelona.
Respecto a los temas debatidos durante la Jornada, destacamos las siguientes conclusiones:
En el régimen de responsabilidad de los administradores de las empresas públicas locales tras las últimas reformas legislativas, María José Gutiérrez Hernández inició su intervención definiendo la responsabilidad civil y concursal de los Administradores de derecho y los de hecho. Señaló que casi el ochenta por ciento de las reclamaciones a la empresa provienen de fuentes internas (accionistas y empleados). Por sectores, el inmobiliario representa un cuarenta y siete por ciento, seguido de las entidades financieras con un veintiuno por ciento. Se refirió también a la modificación que introduce la Ley 25/2011 que regula el régimen jurídico del administrador persona jurídica. Dedicó una buena parte de la presentación a la responsabilidad concursal, destacando el aumento de los concursos de acreedores desde el año 2007, las presunciones de culpabilidad, las consecuencias de la declaración de culpabilidad para el administrador afectado y las novedades que introduce la última reforma en la Ley 38/2011, de 10 de octubre. La última parte de la presentación se dedicó a la responsabilidad penal. Destacó que el código penal ha sido reformado más de 20 veces desde 1995. Las penas se han endurecido especialmente en los delitos medioambientales y se han creado nuevos casos delictivos como por ejemplo en la realización de obras ilegales o clandestinas de urbanización. Sobre los diferentes modelos de gestión en la colaboración público privada, Carles Conill Vergés presentó el modelo de gestión indirecta en el abastecimiento de agua en el Área Metropolitana de Barcelona, con la participación de varias empresas públicas y privadas y los modelos de gestión directa en el saneamiento en alta, depuración y regeneración. Indicó que el AMB es la Administración local titular del servicio de distribución del agua potable y el grupo AGBAR tiene a su cargo la distribución del agua potable en 23 municipios metropolitanos con una población del orden de 3 millones de habitantes. En el AMB, el consumo doméstico medio es de 107,5 litro por habitante y día. Ignacio Escudero García, tras una introducción del Grupo Agbar, comentó los diversos tipos de contratación de servicios que el Grupo realiza. La colaboración público–privada, las concesiones, arrendamientos y contratos de gestión son algunos de los modelos que expuso. Destacó que la colaboración público–privada para la gestión de servicios públicos es uno de los aspectos más destacables del nuevo modelo de gobernanza que se está imponiendo en el mundo occidental y destacó entre las principales ventajas, la excelencia técnica generada por la conjunción de los ámbitos de gestión público y privado.
Luís Viñuales Sebastián y Daniel I. Ripley Soria enfocaron su presentación sobre los aspectos administrativos y jurídicos de la colaboración público–privada (CPP). Distinguieron entre la CPP contractual y la CPP institucional, esta última materializada en la empresa de economía mixta, cuyo objetivo es la colaboración de un socio privado gestor del servicio y no sólo un socio financiero. Destacaron la equiparación jurídica del régimen contractual de las sociedades de economía mixta y las concesionarias, de acuerdo con el Artículo 182 de le Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. En el ámbito administrativo y contable, presentaron algunos aspectos relacionados con la aplicación de la Orden EHA/3362/2910 que aprueba la adaptación del plan general de contabilidad a empresas concesionarias de infraestructuras, aspecto en el que se profundizaría en la última ponencia. Por último se mencionó la legislación y jurisprudencia sobre las modalidades de gestión y naturaleza de la remuneración de los servicios a través de las tasas y los precios, con un ejemplo de servicio de alcantarillado realizado por una empresa de economía mixta, y las consideraciones a tener en cuenta en el régimen del IVA.
En la última ponencia de la Jornada, Diego Abellán Martínez presentó un análisis del impacto de la Orden EHA/3362/2010, de 23 de diciembre de 2010, por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas concesionarias de infraestructuras públicas. Expuso que es necesaria una rápida y correcta interpretación de la norma y su adecuada incorporación a las herramientas de decisión, tales como modelos financieros de estimación de flujos de caja y rentabilidades. Las normas no son solo de aplicación a nuevos proyectos de infraestructuras, sino que se aplican también para el recálculo de flujos y rentabilidades de concesiones en curso, de forma que se anticipen y mitiguen problemas de solvencia patrimonial y rupturas de tesorería que puedan provocar modificaciones en las estructuras de financiación de las sociedades concesionarias.
La Jornada fue clausurada por D. Jesús Maza Burgos, Consejero Delegado de EMASESA (Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla, SA), Vicepresidente de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla y nuevo Presidente de ELIGE.
ELIGE colabora en la preparación del programa de Comité de Empresas Públicas Locales del CEEP
ELIGE colabora en la preparación del programa de Comité de Empresas Públicas Locales del CEEP, con las propuestas para análisis y discusión sobre las futuras directivas de la Comisión Europea.
Para el año 2012, el Comité plantea analizar las siguientes temáticas:
- Directiva sobre el certificado europeo en el sector turístico. Este certificado tratará de mejorar la competitividad y la sostenibilidad del turismo europeo, introduciendo transparencia y coherencia en la evaluación de la calidad de los servicios turísticos, para ganar la confianza de los consumidores y reconocer turismo de alta calidad.
- Directiva europea de accesibilidad: mejora de la accesibilidad de bienes y servicios en el mercado interior. Se trata de una propuesta de Directiva para mejorar el mercado de bienes y servicios que son accesibles para personas con discapacidad y personas de edad avanzada, basada en un "diseño para todos". Esta iniciativa incluirá medidas vinculantes para fomentar la contratación y la armonización de las normas de accesibilidad.
- Estatuto de la Sociedad Anónima Europea (Statute for a European Company, SE).
- Estado de la innovación en las empresas de la Unión Europea (State of the Innovation Union 2012 – accelerating change).
- Revisión del Reglamento para pequeñas ayudas estatales a empresas (Review of the State aid de minimis Regulation).
El CMRE congrega a 49 asociaciones de municipios de los 36 países miembros para abordar la influencia de los poderes locales y regionales en la ‘Estrategia Europa 2020’.
El objeto de esta sesión es el de analizar la contribución de los poderes locales en la estrategia de crecimiento de la Unión Europea para la próxima década, la denominada ‘Estrategia Europa 2020’. Con este encuentro, el Consejo de Municipios y Regiones de Europa (CMRE) cierra el programa de actos conmemorativos de 2011 en el que se cumplen 60 años del nacimiento de este órgano europeo (1951 Ginebra, Suiza).
El debate se centrará en el diseño de un nuevo modelo de gobierno en Europa, con un nivel de representación más amplio y democrático que esté preparado para afrontar la coyuntura actual y futura. En este sentido, el análisis de la crisis económica y de las políticas de cohesión será una de las cuestiones más destacadas. ‘Europa 2020’ es la estrategia de crecimiento de la UE para la próxima década que tiene como objetivos una economía inteligente, sostenible e integradora. Con estas tres prioridades el gobierno de la Unión pretende contribuir a que la UE y sus Estados miembros generen altos niveles de empleo, productividad y cohesión social.
Fuente: EUDEL
La deuda de los Gobiernos Locales creció tan sólo un 1,3% en el tercer trimestre y se situó en un 3,4% del PIB
Esta cifra, que supone una reducción de la deuda local respecto al trimestre anterior, contrasta con la de las Comunidades Autónomas, que creció un 22% y alcanzó el 12,6% del Producto Interior Bruto. Así lo destacan los datos publicados por el Banco de España. Los Gobiernos Locales españoles arrojaron una deuda de 36.701 millones de euros en el tercer trimestre, el equivalente al 3,4% del PIB, lo que representa un aumento del 1,3%, el menor del conjunto de las Administraciones. Esta cifra contrasta con el 14,8% de aumento en la deuda total de las Administraciones Públicas, y con el 22% que creció la de las Comunidades Autónomas.
Del total de la deuda de la Administración Local, la mayor parte (29.090 millones) corresponde a los Ayuntamientos, con una caída del 0,12% respecto al trimestre anterior, y de esta cifra, 14.726 millones pertenecen a capitales de provincia. La deuda de los ayuntamientos de más de 500.000 habitantes (Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza) alcanzó los 10.810 millones de euros, lo que supone un descenso del 0,51%.
Destaca, sobre todo, el incremento del 37,4% de la deuda de Barcelona, que sumó 1.091 millones de euros. La deuda del Ayuntamiento de Madrid (6.891 millones) descendió un 3,4% durante el tercer trimestre.
Fuente: FEMP
Un estudio detecta diferencias de hasta el 428% en las tarifas del agua de 28 ciudades
Consumidores en Acción ha detectado diferencias de hasta el 428% en las tarifas del suministro domiciliario de agua de veintiocho ciudades españolas, lo que supone 409,20 euros (más IVA) al año en consumos de 10 metros cúbicos, cánones y recargos incluidos.
En la actualidad sólo una de las ciudades analizadas, Sevilla, tiene unas tarifas vinculadas al número de personas que residen en la misma. A Coruña aplica un factor de corrección si viven más de tres personas en el inmueble y se notifica a la suministradora y en Barcelona el Canon del Agua, que es autonómico, se adecúa a la realidad social al basarse en unidades de convivencia de tres personas, salvo que se acredite lo contrario.
Por otro lado, en dieciséis municipios se tiene en cuenta si los usuarios conforman una familia o vivienda numerosa para aplicar tarifas más reducidas.
Las diferencias de tarifas entre la ciudad más cara y la más barata es desproporcionada, alcanzando actualmente el 428% en el caso del consumo mensual de 10 m3 y contador de 15mm. Esto representa una diferencia anual en las facturas de hasta nada menos que de 409,20 euros (siempre más IVA).
Para contadores de 13mm y consumo de 10m3, los importes más elevados son los de Murcia 25,67, Cádiz, 21,10 y Palma de Mallorca 19,73 euros. En el otro extremo se encuentra Valladolid, que en ambos casos su coste es de 7,96 euros.
En el caso de contadores de 15mmn y consumo de 10m3, los precios más caros se abonan en Alicante 42,06, Murcia, 31,26, Santa Cruz de Tenerife, 22,88 y Córdoba, 22,86 euros. Tomando como referencia un consumo de 10m3 con un contador de 13mm, el importe medio es de 14,93 euros más IVA, mientras que si se utiliza un contador de 15mm, este asciende a 16,59 euros siempre más IVA y sin tomar en consideración el coste por alquiler o mantenimiento de contadores.
El análisis de FACUA pone de manifiesto que las tarifas (con cánones y recargos) para las familias que consumen 10 m3 mensuales han subido desde el último estudio publicado por FACUA, en noviembre de 2010, una media del 5,6% si se tienen contadores con calibre de 13 mm y del 5,2% para los de 15 mm.
Tomando como referencia un consumo de 10 metros cúbicos mensuales y un contador de 13 mm, la mayor subida del precio del agua para consumos domésticos de 10m3 se ha producido en Gijón, con un incremento de nada menos que el 27,4%, seguida de la de Huelva con un aumento del 14,4% y de Granada, 14,1%.
FACUA recuerda que estas subidas se refieren no sólo a los incrementos aprobados por las empresas suministradoras de agua, sino también por los aumentos en los cánones (caso, entre otros, de Asturias y Cataluña) o por la aparición de otros nuevos como en Andalucía.
Fuente: FACUA
Torrent pondrá en marcha una empresa pública para fomentar el empleo y dinamizar el comercio y la industria
Torrent contará en breve con una nueva empresa municipal destinada a fomentar el empleo y dinamizar el comercio y la industria de la localidad. Se trata de una propuesta de la Alcaldía apoyada por todos los grupos políticos con representación en el Consistorio (PP, PSPV y Compromís) que han votado a favor del inicio de los trámites para poder poner en marcha la empresa en la última sesión plenaria.
La empresa que quiere impulsar Torrent tiene como ejemplo la que funciona en el Ayuntamiento de Bilbao (Lan Ekintza) y que ha dado importantes resultados en esta ciudad. Entre las novedades que se plantean y que están estudiándose para su creación desde la empresa pública está la figura del empleo social o el contrato social. A través de esta figura, el Ayuntamiento cambia el sistema de ayudas sociales o de emergencia por la contratación de las personas que se encuentren en situación económica de emergencia, que prestarían un servicio temporal a la comunidad tras un período de formación en oficios por un salario. Este mecanismo ya ha sido utilizado por el consistorio en los distintos talleres Urban en el Xenillet financiados por fondos europeos.
Esta novedad ha surgido de forma consensuada por todos los miembros de la corporación que consideran “que los ciudadanos no buscan subsidios sino un empleo y que el trabajo es la mejor política social además de la mejor apuesta por la dignidad”.
Otro de los objetivos desde esta empresa será impulsar el contrato para los mejores expedientes académicos de las universidades o formación profesional superior firmando acuerdos con las empresas de Torrent, fomentando de esta manera conseguir un primer contrato laboral a los nuevos licenciados.
Los grupos políticos del Consistorio han mantenido ya diferentes reuniones desde el inicio de la legislatura para unir esfuerzos y trabajar juntos en materia de empleo. Como recoge la propuesta realizada por la Alcaldía aprobada en el pleno, recuerdan que “aunque en materia de empleo la mayor parte de las competencias no corresponden a los municipios, la actual coyuntura económica y social determina la necesidad de priorizar actividades tendentes a la creación de empleo”.
En la justificación de la propuesta se argumenta “la conveniencia de imprimir un nuevo impulso y potenciar la gestión de los servicios y prestaciones correspondientes a las citadas áreas, mediante la búsqueda y utilización de técnicas, procedimientos y métodos propios de la iniciativa privada que permitan una agilización y especialización de los propios servicios, pero siempre desde la premisa de una gestión pública con criterios de eficiencia y servicio al ciudadano con reducción de gastos y celeridad en los trámites”. Por este motivo, “se opta por la constitución de una sociedad municipal de titularidad pública como una modalidad de gestión directa”.
Fuente: hortanoticias
Cierre de la emisora pública del Ayuntamiento de Gandía, Gandia Televisió
Gandia Televisió, la emisora pública del Ayuntamiento de Gandía que venía emitiendo ininterrumpidamente desde 1998, dejó en negro las pantallas de sus televidentes. El Gobierno local desconectó esta señal desde el repetidor situado en la cima del Mondúber. El proceso tuvo lugar cuando en el centro de producción de l´Alqueria Laborde se seguía trabajando con normalidad para mantener la programación habitual del canal.
El corte de las emisiones se produjo poco después de que el concejal Víctor Soler, en calidad de presidente del Consejo de Administración de la empresa pública municipal Iniciatives de Comunicació, acompañado por José Miguel Villar, responsable de Comunicación del alcalde de Gandía, se desplazaran a la Alqueria Laborde y anunciaran que la empresa acababa de decidir el cese de Gandia Televisió.
La primera de las consecuencias afecta a los 30 periodistas, técnicos y operarios del ente, que se han quedado sin trabajo. La medida se fue transmitiendo en un ambiente de desolación, a pesar de que este era uno de los escenarios, sin duda el más pesimista, que flotaba en el ambiente desde que el PP logró la mayoría absoluta en las pasadas elecciones municipales. Cuando era candidato a la alcaldía, Arturo Torró señaló que cambiaría el modelo de Gandia TV, aunque nunca llegó a señalar que la cerraría.
Fuente: El Mercantil Valenciano
La Empresa Municipal de Gestión Inmobiliaria de Alcorcón, SA (EMGIASA) solicita un pre-concurso de acreedores
La gravísima situación económica y financiera por la que atraviesa la Empresa Municipal de Gestión Inmobiliaria de Alcorcón, SA (EMGIASA), ha llevado a su Consejo de Administración, en su reunión de esta mañana, a tomar la decisión de solicitar un pre-concurso de acreedores ante los juzgados de lo Mercantil competentes para buscar una solución acordada con los proveedores a la difícil situación de la empresa.
La empresa municipal atraviesa una profunda crisis heredada por la gestión llevada a cabo por el anterior equipo de Gobierno, cuya actuación está siendo objeto de investigación con el fin de depurar las posibles responsabilidades sociales y llevar a cabo las acciones judiciales pertinentes.
El pre-concurso de acreedores establece que, en el plazo legal establecido, se proceda a una negociación con los distintos acreedores de EMGIASA para que, si en los próximos cuatro meses no hay un acuerdo de pago, la sociedad solicite el concurso de acreedores de forma voluntaria. Con la decisión del pre-concurso, el actual equipo gestor pretende evitar la declaración de insolvencia de la sociedad municipal.
Fuente: laquincena.es
Bilbao consigue el Premio Europeo EPSA 2011 por su modelo de rigor económico y presupuestos ante la crisis
Bilbao ha ganado el Premio Europeo del Sector Público EPSA 2011 por su proyecto de “Gestión política basada en el rigor económico y en presupuestos estratégicos”.
Bilbao competía en el apartado denominado “Prestación inteligente de servicios públicos en una situación de enfriamiento de la economía”, donde también habían sido incluidos como finalistas la ciudad alemana de Mannheim, el Portal de Aprendizaje Digital NDLA de Noruega, el Departamento de Agricultura de la Generalitat de Cataluña y el Servicio de Salud de la región italiana de Emilia-Romagna.
La designación de los proyectos ganadores de los premios EPSA 2011 se ha producido dentro de la conferencia sobre soluciones de vanguardia en la administración pública que el Instituto Europeo de Administración Pública (EIPA) ha organizado en la localidad holandesa de Maastricht, bajo el patrocinio de la Comisión Europea.
El modelo de “Gestión basada en el rigor económico y en presupuestos estratégicos” del Ayuntamiento de Bilbao hace hincapié en cómo la transformación de la ciudad y los buenos servicios públicos se han visto acompañados de una gestión interna basada en el buen uso de los recursos disponibles, eficacia económica —endeudamiento cero—, planificación estratégica y presupuestaria y transparencia.
Se trata de un modelo basado en la responsabilidad política ante la crisis y en la colaboración con la ciudadanía, que potencia la sostenibilidad, la innovación y la participación, con un mecanismo de control a través de un sistema de indicadores que permiten comprobar el correcto cumplimiento del Plan de Gobierno.
El objetivo final es diseñar y conducir un proyecto de futuro que garantice la calidad de vida en la ciudad, mediante el buen gobierno y una gestión rigurosa de los recursos públicos.
La concesión del Premio Europeo del Sector Público 2011 supone un reconocimiento internacional de primer orden al modelo de gestión del Ayuntamiento de Bilbao, que ha sido distinguido durante tres años consecutivos como el Consistorio más transparente de todo el Estado y, en 2010, recibió el Lee Kuan Yeu World City Prize, considerado el “premio nobel” de las ciudades.
Los Premios Europeos del Sector Público (EPSA), instituidos en 2007 con el objetivo de impulsar la mejora y modernización continua de la administración pública, han contado este año con un total de 274 propuestas procedentes de 32 países europeos. El pasado mes de mayo, se designaron las 43 propuestas galardonadas con el Certificado EPSA a las Mejores Prácticas, 15 de las cuales —incluida la propuesta bilbaína— fueron seleccionadas a comienzos de septiembre como finalistas en las tres categorías definidas para la edición de este año.
Fuente: Viviendas Municipales de Bilbao
Un estudio realizado por Viviendas Municipales de Bilbao revela un incremento de más del 70% en solicitudes de viviendas
Las solicitudes a viviendas municipales en Bilbao se han incrementado un 71,5% en los últimos cinco años. Los datos se desprenden de un diagnóstico, realizado en el marco del proyecto europeo Rehabitat, que tiene como finalidad recoger propuestas para la mejora de los barrios.
Otras conclusiones del estudio señalan que la mayoría de las personas demandantes de viviendas municipales en Bilbao son menores de 35 años, perciben menos de 15.000 euros de ingresos anuales, llevan más de 10 años empadronadas y han nacido en el Estado.
Respecto a las personas inquilinas, la mayoría son nacidas en Bizkaia, tienen 50 años, estudios primarios, residen con personas que tienen una media de 36 años, viven 2,7 personas en cada hogar un nivel de ingresos que no supera los 1.000 euros mensuales. La valoración que las personas arrendatarias hacen del servicio ofrecido por Viviendas Municipales es muy buena, especialmente en aspectos como información en el acceso a la vivienda, atención recibida por el personal del organismo, convivencia vecinal, precio de renta mensual y mantenimiento de la vivienda.
El estudio diagnóstico realizado por Viviendas Municipales de Bilbao tiene como finalidad conocer la estructura socio-económica de las personas arrendatarias, proyectar la estructura provisional de demanda de vivienda y articular la promoción de vivienda en la Villa.
En este diagnóstico socio-urbano, realizado en el marco del proyecto europeo Rehabitat, cofinanciado al 65% por los fondos FEDER de la Unión Europea, se han analizado las necesidades que presentan las personas arrendatarias y la satisfacción general con la atención y gestión, así como la demanda de vivienda municipal, buscando la participación ciudadana y su implicación en todo el proceso.
El 47,51% de los demandantes tiene menos de 35 años, mientras que el 42,78% está en la franja de edad comprendida entre los 35 y 55 años. Respecto a los ingresos, el 60,27% tiene unos ingresos anuales inferiores a 15.000 euros, no superando los 9.000 euros de ingresos, el 28,50% de las personas solicitantes. La unidad convivencial solicitante es de 1 miembro en el 62,48% de las solicitudes; mientras que en el 18,77% de las personas demandantes es de dos miembros; en el 9,95%, de 3 miembros; y en el 8,80% de las ocasiones, de 4 o más miembros.
Respecto al origen de las personas demandantes, el 24,22% de las personas demandantes son extranjeras. La gran mayoría (59,27%) llevan 10 o más años empadronadas en Bilbao; el 22,97%, entre 5 y 10 años; el 17,57%, entre 2 y 5 años; mientras que únicamente el 0,02% llevan empadronadas menos de 2 años.
Las familias monoparentales suponen el 10,61% de las solicitudes, mientras que las personas con algún tipo de discapacidad representan el 0,38%.
El diagnóstico de los perfiles de las personas demandantes de vivienda municipal de segunda ocupación tenía como objetivo conocer las características sociodemográficas, económicas y residenciales de las personas que se encuentran pendientes de adjudicación, es decir, a la espera de una propuesta por parte de la entidad municipal.
El 70% de las 3.666 personas inquilinas son nacidas en Bizkaia, el 20% en el resto del Estado y el 10% son extranjeras. La edad media de las personas titulares es de 50 años y la edad de las residentes es de 36 años. El 54% son mujeres y el 46% hombres. El índice de ocupación media por vivienda es de 2,7 personas.
Los hogares formados por el padre, la madre y su descendencia representan el 50%, mientras que el 25% de los hogares son monomarentales o monoparentales. Respecto al nivel educativo, el 72% de las personas titulares presentan un nivel máximo de estudios primarios. En lo que se refiere a la situación laboral, el 30% de las personas residentes son población activa ocupada y el 17% están desempleadas. Por nivel de ingresos, el 52% de las personas arrendatarias no supera los 1.000 euros mensuales. Los hogares con ayudas sociales representan el 22% del total, y los que reciben prestaciones por desempleo se sitúan en el 15%.
En el estudio diagnóstico realizado, las personas residentes valoran principalmente en lo que se refiere al interior de los equipamientos la superficie, las instalaciones básicas, el servicio de agua caliente y calefacción, la cocina, el baño, los interiores, los acabados, las ventanas y aislamientos. En una escala de 1 al 5, la superficie de las viviendas recibe un 3,1 de nota, mientras que las ventanas y aislamiento son puntuadas con 2,6 puntos sobre 5.
Respecto al edificio, los garajes y los ascensores son valorados con una puntuación de 3,1; la iluminación, con 3 puntos; el portero automático recibe una nota de 2,9; la seguridad en el edificio, 2,8; y las condiciones de accesibilidad, 2,4, en una escala del 1 al 5.
En referencia al entorno y la convivencia se ha valorado la cercanía al transporte público con un 3,4; el alumbrado de las calles y la cercanía de los servicios del entorno, con un 3,3; las relaciones sociales en el barrio y las relaciones vecinales en el edificio reciben una puntuación del 3,2; las relaciones con otras culturas, un 3; y la seguridad en el barrio se valora con 2,8, en una escala del 1 al 5.
Los servicios de Viviendas Municipales reciben la mejor valoración por parte de las personas arrendatarias. Así, la información en el momento de acceso a la vivienda, la atención recibida y la atención a la revisión de contratos son valoradas con un 3,4; la convivencia vecinal y el precio de la renta mensual se valoran con el 3,3; mientras que el mantenimiento de la vivienda recibe una puntuación de 3,1, en una escala del 1 al 5.
Respecto a la política de viviendas, las personas inquilinas se muestran partidarios de fomentar el alquiler con rentas más baratas, de rehabilitar las viviendas desocupadas, de favorecer que los pisos salgan al mercado, de realizar más viviendas protegidas de alquiler y de más ayudas a la compra de viviendas.
El 66% de las personas encuestadas opina que las viviendas deben dirigirse a las personas sin posibilidades económicas, el 47% cree que deben ser para personas jóvenes que no tienen vivienda y el 19% cree que Viviendas Municipales debe dirigirse a todas las personas por igual.
El diagnóstico realizado respecto al género concluye que los datos referidos a la actividad laboral, ocupación y nivel académico son manifiestamente peores entre las titulares en comparación con los titulares. En los hogares en los que las mujeres han sido la persona de referencia en la consulta se percibe una situación económica peor, con menores ingresos y mayor necesidad de otras ayudas económicas sociales. Sin embargo, no existen diferencias por sexo respecto a la positiva valoración de los servicios de Viviendas Municipales.
El diagnóstico ha contado con una muestra representativa de todos los inquilinos e inquilinas del parque municipal, considerando que el número de viviendas arrendadas en la fecha de inicio era de 3.666 y que se encuentran distribuidas en 20 barrios de los 34 en los que se divide Bilbao. Las encuestas se han realizado mediante entrevistas personales en 600 domicilios a los titulares de viviendas municipales o personas informantes que residían en la vivienda. 558 personas correspondían con titulares de la vivienda y los restantes, con otras personas residentes.
Fuente: Viviendas Municipales de Bilbao
El BOE publica Real Decreto 1492/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de valoraciones de la Ley de Suelo
La disposición final segunda del texto refundido de la Ley de Suelo, aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2008, de 20 de junio, autorizó al Gobierno para proceder, en el ámbito de sus atribuciones, al desarrollo de la citada Ley.
Varios son los preceptos de la Ley en los que se alude a un posterior desarrollo reglamentario, tanto en relación con aspectos concretos, como en la mención genérica contenida en la citada Disposición final segunda. No obstante, dicho desarrollo, no se presenta con un carácter uniforme de necesidad para todos sus contenidos, dado que la Ley resulta, o bien lo suficientemente explícita en algunos de los mismos para permitir su aplicación directa, o bien en otros, se limita a establecer condiciones básicas de la igualdad en el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de los correspondientes deberes constitucionales que, como tales, encuentran su mejor acomodo en el propio texto legal.
Desde esta perspectiva, el Reglamento, desarrolla el texto refundido de la Ley de Suelo en lo relativo a «la valoración inmobiliaria», con la intención de dar respuesta al deseo expresado por el legislador estatal, de mejorar el funcionamiento del mercado del suelo, para hacerlo más transparente y eficiente, combatiendo además, en la medida de lo posible, las eventuales prácticas especulativas en la utilización del mismo, prácticas especulativas que, en ocasiones, afectaban directamente a la fijación de valores a efectos expropiatorios. El Tribunal Constitucional atribuyó en su Sentencia 61/1997, la competencia del legislador estatal en materia de valoraciones sólo en aquellos casos que se trataba de otorgar un tratamiento igualitario de todos los ciudadanos ante determinadas relaciones de los mismos con las Administraciones Públicas. Por ello, este desarrollo recoge los métodos y técnicas de valoración a aplicar en los supuestos contemplados en el artículo 21.1 del Texto Refundido de la Ley de Suelo, todo ello sin perjuicio de lo que puedan establecer otras legislaciones especiales y sus normas de desarrollo, como pueden ser, especialmente, las de carácter financiero y tributario.
El desarrollo del nuevo régimen de valoraciones establecido por la Ley es pues de indudable trascendencia, no sólo porque no habían sido desarrollados reglamentariamente los criterios de valoración de las legislaciones anteriores, sino también por el hecho de que, por primera vez desde que las Comunidades Autónomas asumieran las competencias exclusivas en materia de urbanismo, el Estado ha procedido a desarrollar reglamentariamente una Ley de Suelo.
La regulación reglamentaria se distribuye en cinco Capítulos y cuatro Anexos:
El Capítulo I contiene, como Disposiciones Generales, el objeto del Reglamento y el necesario complemento de dos aspectos regulados por el texto refundido de la Ley de Suelo, cuya novedad está produciendo en la práctica problemas de interpretación y aplicación. Se trata del suelo en situación de urbanizado, cuyo acotamiento con determinados elementos se entiende necesario, y la evaluación y seguimiento de la sostenibilidad económica de los instrumentos de ordenación, cuyos contenidos más fundamentales se precisan en este Reglamento, con el objeto de asegurar que cumple la función que le otorga la Ley.
Los Capítulos II, III y IV regulan ya, siguiendo las directrices marcadas por el texto refundido de la Ley de Suelo, los conceptos para la realización de las valoraciones y los correspondientes métodos de valoración, que se orientan a la necesidad de estimar cuantitativamente el valor de sustitución del inmueble que sea objeto de tasación, por otro similar en la misma situación, sin consideración alguna de las posibles expectativas no derivadas del esfuerzo inversor de la propiedad. A tal efecto, para valorar inmuebles en situación básica de suelo rural (Capítulo III), al tratarse de un mercado menos concurrente y más opaco que el del suelo en situación de urbanizado, se desarrolla el valor de capitalización de la renta real o potencial de la explotación, en un contexto de búsqueda del valor correspondiente al más alto y mejor uso del suelo rural, nuevamente sin tener en cuenta las expectativas urbanísticas. Ello no excluye la introducción de métodos de valoración del suelo con una amplia gama de actividades económicas ya presentes, o susceptibles de ser desarrolladas en el suelo rural, diferentes del aprovechamiento convencional, propias de una economía moderna y avanzada.
Desde la perspectiva conceptual de la valoración en suelo rural, el desarrollo de los correspondientes artículos de la Ley conducen a la formulación de la valoración de explotaciones, entendidas éstas como unidades de producción, que se corresponden con la parte territorial de la empresa, a la que se llega desde los campos valorativos tradicionales más tecnológicos, incluyendo en suelo rural cualquier actividad económica reglada. Se produce así, la sustitución teórica de la renta de la tierra, por la renta de la explotación, en consonancia con la agricultura moderna y la Política Agraria Comunitaria y con el fin de resolver la inclusión, cada vez más frecuente, de explotaciones no agrarias en suelo rural. En la misma dirección debe considerarse el desarrollo de las posibilidades de la renta potencial, lo que permite incluir en la valoración la mejora tecnológica y económica para la modernización, así como la totalidad del valor potencial productivo del territorio rural.
Por otro lado, desde la perspectiva metodológica, se propone un tratamiento novedoso en el campo de la valoración, consistente en la propuesta de tipos de capitalización diferentes, para tipos de explotaciones diferentes, y ello, en función del riesgo de cada actividad en suelo rural, lo que constituye el núcleo fundamental de la valoración rural a la que se dedican los artículos 7 a 18 de este Reglamento. En dichos artículos, la variabilidad resultante de las explotaciones de vida útil con horizonte temporal limitado, las correspondientes variaciones cíclicas propias de cada actividad sobre suelo rural de duración ilimitada, la consideración de rentas reales, rentas potenciales y procesos cronológicos de conversión, junto con la necesidad, por mandato constitucional, de eliminar las expectativas urbanísticas, han hecho imprescindible la inclusión de una cierta formulación algebraica procedente del campo de las Matemáticas Financieras cuyo resultado principal es la suma de progresiones geométricas.
En cuanto a la valoración de inmuebles en situación básica de suelo urbanizado (Capítulo IV), tal y como se venía haciendo en legislaciones anteriores, se han utilizado criterios basados en información del mercado, acomodados al cumplimiento de los deberes y al levantamiento de las cargas urbanísticas por parte de sus titulares, si bien, en esta ocasión y con objeto de alcanzar una mayor precisión metodológica, se han pormenorizado los criterios para las distintas situaciones en las que se puede encontrar el suelo.
Para finalizar, el Capítulo V se refiere a las indemnizaciones y gastos de urbanización y desarrolla lo establecido por los artículos 25 y 26 del texto refundido de la Ley de Suelo.
Durante la tramitación de este Reglamento se ha dado cumplimiento al trámite de audiencia a las organizaciones y asociaciones representativas de intereses afectados por el mismo, se ha solicitado informe a todas las Comunidades Autónomas y a los Departamentos Ministeriales, todo ello en cumplimiento de lo dispuesto por la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno.
Por último, desde el punto de vista competencial, «la valoración inmobiliaria» en cuanto materia fundamental cuya regulación incluye el Reglamento, constituye una competencia exclusiva del Estado, a tenor de lo dispuesto por el artículo 149.1.18.ª de la Constitución Española, y de acuerdo con una jurisprudencia ampliamente consolidada ya por el Tribunal Constitucional. Por todo ello, en cumplimiento de lo previsto en la Disposición final segunda del Real Decreto Legislativo 2/2008, de 20 de junio, las disposiciones del presente Reglamento se dictan al amparo de las competencias reconocidas al Estado por el artículo 149.1.1.ª, 13.ª y 18.ª de la Constitución.
Fuente: BOE Núm. 270 Miércoles 9 de noviembre de 2011 Sec. I. Pág. 116626
Programa “Viviendas Municipales de Bilbao para Jóvenes Solidarios”.
VIVIENDAS MUNICIPALES DE BILBAO facilita pisos de alquiler compartidos para universitarios, dentro del Programa “Viviendas Municipales de Bilbao para Jóvenes Solidarios”. Esta iniciativa está dirigida a jóvenes matriculados en cursos de postgrado de la UPV/EHU y consiste en ofrecer pisos municipales en régimen de alquiler compartido a un precio simbólico de 40 euros mensuales por persona. Como contrapartida, el alumno deberá colaborar en proyectos comunitarios y en el apoyo a colectivos vulnerables en los barrios objetivo del proyecto: Otxarkoaga y Bilbao La Vieja. Un total de 26 estudiantes se beneficiarán de esta iniciativa.
La excelente acogida del proyecto por parte de los universitarios y de los vecinos ha animado al Ayuntamiento de Bilbao y la UPV/EHU a darle continuidad y a ampliar el número de pisos disponibles. El Concejal de Urbanismo, Vivienda y Medio Ambiente y presidente de Viviendas Municipales de Bilbao, Ricardo Barkala; el Vicerrector del Campus de Bizkaia, Carmelo Garitanonandia; y el Director de Viviendas Municipales, Marcos Muro, han participado en el acto de entrega de llaves.
Esta iniciativa forma parte del proyecto Rehabitat de la Unión Europea, cuyo objetivo consiste en mejorar la calidad de vida de las poblaciones, así como favorecer la cohesión social y la ecoeficiencia.
De las diez viviendas ofertadas para el presente curso 2011-2012, seis están ubicadas en la calle Txotena de Otxarkoaga y serán ocupadas por 14 jóvenes en régimen de alquiler compartido, al igual que el curso pasado. La novedad para este año son cuatro nuevos pisos en la Plaza Corazón de María, en los que se alojarán 12 universitarios. Los estudiantes, además del precio simbólico del alquiler, compartirán los gastos de luz y agua.
Las personas inquilinas disfrutarán de una habitación individual en unas viviendas perfectamente acondicionadas y con cocina completa y mobiliario básico. La contrapartida exigida para disfrutar de las condiciones ventajosas del programa es el compromiso firme de colaboración con los planes municipales de intervención socio-comunitaria en el barrio, como es el Plan “Imagina Otxarkoaga” y el Plan “Imagina tu barrio”, orientados fundamentalmente a mejorar la convivencia en el barrio y a dinamizar su tejido social.
Para poder acceder al Programa “Viviendas Municipales de Bilbao para Jóvenes Solidarios”, es necesario estar matriculado en alguno de los títulos de postgrado de la UPV/EHU y tener menos de 35 años. La elección de los 26 inquilinos para este curso se ha llevado a cabo mediante un cuestionario en el que se valoraba la experiencia de participación social y una entrevista personal. Un centenar de estudiantes han solicitado participar en el programa en este curso.
El programa resulta de gran interés por los múltiples objetivos públicos y sociales a los que contribuye: la revitalización y rejuvenecimiento de los barrios de Otxarkoaga y Bilbao La Vieja; la complementariedad de la formación universitaria con la responsabilidad comunitaria y social; y facilitar el acceso a la vivienda a jóvenes –uno de los colectivos de atención preferente de Viviendas Municipales- y en concreto a estudiantes. Este colectivo se enfrenta a dificultades añadidas para acceder a viviendas debido a la escasez de alojamiento temporal asequible y los escasos recursos económicos de los universitarios.
Fuente: Viviendas Municipales de Bilbao
Viviendas Municipales de Bilbao impulsa proyectos dirigidos a mejorar la sostenibilidad energética
Viviendas Municipales de Bilbao está llevando a cabo diferentes iniciativas dirigidas a mejorar la sostenibilidad energética del parque de viviendas de la ciudad, así como programas educativos dirigidos a concienciar sobre esta materia y a modificar los hábitos de las personas residentes respecto al impacto ambiental de las decisiones cotidianas. Este compromiso con la sostenibilidad se aplica a nuevos proyectos, fomentando las medidas activas, las pasivas de ahorro energético y el uso de energías renovables, según han explicado en rueda de prensa el Concejal de Urbanismo, Vivienda y Medio Ambiente y Presidente de Viviendas Municipales de Bibao, Ricardo Barkala; y el Director General de Viviendas Municipales de Bilbao, Marcos Muro.
En este sentido, recientemente se ha contratado el proyecto para la rehabilitación integral con criterios de eficiencia energética de dos edificios ubicados en los números 36 y 51 del Camino de la Ventosa. El proyecto llevado a cabo intentará reducir un 90% las emisiones de CO2, gracias a la incorporación de una fachada ventilada y de nuevas carpinterías. Entre los trabajos realizados destacan los estudios para la gestión de residuos y el análisis para la incorporación de energías renovables como biomasa y paneles solares, así como la incorporación de ascensores.
La nueva campaña de Hogares Verdes -en colaboración con la Oficina del Cambio climático- tiene como objetivo que las familias participantes, residentes en las Viviendas Municipales de Otxarkoaga y Bilbao La Vieja, profundizen en los conceptos de sostenibilidad y puedan aprender y compartir nuevas ideas prácticas que contribuyan a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus hogares. Desde Viviendas Municipales se entiende que concienciando a las familias y modificando sus hábitos se ayuda a mejorar el consumo energético y las costumbres de los participantes, así como a la mejora de la sostenibilidad energética global de Bilbao.
El proyecto Hogares Verdes consta de tres partes. La primera consiste en la celebración de sesiones colectivas con 40 familias participantes durante el transcurso del proyecto. Con el objetivo de reducir el consumo en los hogares, se analizan los consumos anteriores al comienzo de la iniciativa. De esta forma, Viviendas Municipales facilitará los consumos mensuales de las familias participantes, siendo el periodo de estudio de noviembre de 2011 a mayo de 2012.
La segunda parte se centra en un grupo más reducido, de unas 10 familias. Con este grupo piloto la realización es más cercana y el seguimiento más continuo. Estas reuniones abordarán temáticas como consumo energético, consumo de agua, movilidad y residuos.
En la tercera fase, se van a comparar los consumos mensuales desde el inicio del proyecto hasta su finalización, así como los consumos del año anterior. Los técnicos se desplazarán a los hogares de las diez familias seleccionadas para comprobar sus consumos y sus hábitos, y se trabajará para corregir aquellas acciones menos sostenibles.
En las evaluaciones realizadas en los hogares analizarán hábitos de consumo y reciclaje, hábitos relacionados con la energía (calefacción, aire acondicionado, luces de bajo consumo, uso de electrodomésticos) y con la movilidad (uso del transporte público y privado).
Viviendas Municipales, en el marco del programa Rehabitat, trabaja en todo el parque de viviendas de municipales de Bilbao, con atención preferente a los barrios de Otxarkoaga y Bilbao La Vieja.
Entre las actuaciones verdes llevadas a cabo en el parque de viviendas existentes, destacan las obras destinadas a la sustitución de las calderas atmosféricas existentes por otros equipos de elevada eficiencia energética en los portales de la calle Zuhatzu, y la renovación de sistemas de iluminación por otros de mayor eficiencia en los portales de edificios propiedad de Viviendas Municipales.
Se ha realizado, asimismo, el diagnóstico y la valoración del estado energético del parque municipal en alquiler y la definición de los niveles para la obtención de la Certificación de Eficiencia Energética, así como acciones de intervención según criterios de sostenibilidad, accesibilidad, ahorro energético y mantenimiento preventivo, que permitan valorar y comparar sus prestaciones, con el fin alcanzar en los edificios preexistentes una eficiencia energética similar a los de nueva construcción al tiempo que se obtiene la información objetiva que se ha de proporcionar a los usuarios y usuarias sobre sus características energéticas.
En las nuevas promociones se están llevando a cabo actuaciones verdes en el diseño y pliegos de condiciones técnicas, en la mejora de orientación de los edificios, en el tratamiento de los residuos, en el uso de materiales ecológicos y en la mejora de aislamientos, instalaciones alternativas e inclusión progresiva de energías renovables en los nuevos edificios.
El proyecto Ice Wish de la Unión Europea quiere demostrar a través de control inteligente mediante contadores inteligentes y tecnología inalámbrica, las posibilidades de ahorro de energía y agua en la Vivienda Social europea. Ice Wish hace un seguimiento de forma simultánea a 300 viviendas sociales en diez países europeos durante un año para demostrar que pueden utilizar soluciones TIC para reducir el derroche en el concumo de energía y agua. El objetivo es lograr un ahorro en el consumo superior al 15%, sin que suponga un impacto negativo sobre el estilo de vida y bienestar. En el proyecto participan entidades de diez estados de la Unión Europea.
El proyecto permite disponer de un servicio basado en una sencilla tecnología, a través de la pantalla del propio televisor, de manera que se puedan ver y controlar a tiempo real los costes asociados a los consumos de agua y electricidad.
Viviendas Municipales asegura la confidencialidad de toda la información recogida. Para la recogida de datos se instala un sensor en la pared de la principal estancia de la vivienda para medir la temperatura, humedad y CO2, que serán los principales indicadores de las condiciones medioambientales internas. La información recogida por los contadores y el sensor se visualizará en la pantalla del televisor gracias a un dispositivo colocado al lado del mismo. En el estudio se trabaja con un grupo de voluntarios que reciben el servicio Ice Wish y con otro grupo que no lo recibe. El proyecto que se inició el 1 de abril de 2011 continuará hasta el 31 de marzo de 2014.
La pantalla de datos Ice Wish mostrará los consumos a tiempo real, información sobre las condiciones medioambientales, además de recomendaciones sobre cómo ahorrar y ser más consciente de los consumos de energía y agua.
Fuente: Viviendas Municipales de Bilbao
EMALCSA amplía su ámbito de actuación para el desarrollo, promoción e impulso de proyectos de investigación
La Junta General de accionistas en sesión extraordinaria celebrada el pasado 10 de noviembre acordó por unanimidad la modificación del artículo 2 relativo al objeto social de la empresa, mediante la adición de los siguientes apartados:
• El análisis, diseño y ejecución de nuevas estrategias de prestación de los servicios municipales, tanto desde el punto de vista tecnológico como operativo.
• La difusión de información, conocimiento y buenas prácticas así como la prestación de servicios y el desarrollo de actividades orientadas al fomento de la innovación, el desarrollo tecnológico, la transferencia y el uso de tecnologías emergentes para el funcionamiento urbano.
• El desarrollo, promoción e impulso de proyectos de investigación fundamental o industrial, desarrollo e innovación tecnológica propios o en cooperación con profesionales, empresas y organizaciones, y con Universidades y Centros de investigación u otras entidades, con el objetivo de generar y difundir conocimiento tecnológico vinculado al funcionamiento urbano.
Fuente: EMALCSA
Asociación Clúster Alimentario de Barcelona: Soluciones tecnológicas para empresas alimentarias
El 29 de noviembre se celebró en Mercabarna la segunda sesión de trabajo entre empresas del Clúster de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y empresas de la Asociación Clúster Alimentario de Barcelona. En esta sesión, las firmas TIC presentaron tres proyectos para mejorar el funcionamiento tecnológico de las compañías alimentarias, que respondían a las necesidades planteadas por estas en una primera reunión de trabajo.
El primer proyecto que se presentó fue un programa para calcular y planificar rutas de distribución. En segundo lugar, se mostró una base de datos ERP para gestionar de forma integral todos los ámbitos de la empresa (datos financieros, trazabilidad, planificación de ventas, stocks, etc), con la novedad que toda esta información estaría almacenada a la “nube” (cloud), un sistema que permite ahorrar costes en infraestructura y software informático. El último proyecto presentado fue la creación de una plataforma conjunta de comercio electrónico.
La sesión finalizó con reuniones individuales entre las empresas TIC y las alimentarias para profundizar en los diversos proyectos presentados.
Fuente: Mercabarna
Cementiris de Barcelona obtiene la certificación ISO 14001:2004 de responsabilidad con el medio ambiente
La planta incineradora del crematorio del Cementerio de Montjuïc ha recibido el certificado ISO 14001:2004. La norma reconoce que la actividad de los 4 hornos incineradores instalados en el crematorio cumple estrictamente con los requerimientos establecidos en materia de gestión de la responsabilidad con el medio ambiente. Para obtener este certificado, Cementiris de Barcelona ha tenido que demostrar la efectividad de sus instalaciones en el control de las emisiones contaminantes a la atmósfera así como en la segregación de sus residuos y el buen uso que se ha hecho de éstos, derivándolos a gestores autorizados. El diploma que reconoce a Cementiris de Barcelona con este certificado lo ha recibido su director general, Jordi Valmaña, de parte de Eva Subirà, directora de Aenor Catalunya.
El crematorio del Cementerio de Montjuïc cuenta con 4 hornos incineradores y dos plantas de filtraje. La instalación de estos filtros, que permiten reducir al mínimo las emisiones contaminantes (pasando de 50 mg/nm3 a 10 mg/nm3), así como la puesta en funcionamiento el año pasado de un nuevo horno crematorio, el séptimo (4 en Montjuïc y 3 en Collserola), se han llevado a cabo para dar respuesta a la creciente demanda en incineraciones producida en los últimos años.
Cementiris de Barcelona fue pionera en el Estado español en la utilización de los filtros de dioxinas. La certificación ISO 14001:2004 de responsabilidad con el medio ambiente tiene vigencia hasta el año 2014 y será revisada anualmente. La Entidad también cuenta con las calificaciones UNE-EN-ISO 9001:2008 correspondiente a la calidad del servicio y con la UNE-EN 15017:2006, específica de servicios funerarios.
Durante los últimos treinta años, Barcelona ha pasado de tener poco más de 250 incineraciones el año 1983, a tener 7.010 en 2010, lo que supone un 41% del total de servicios. Este aumento responde a una nueva manera de entender la vida y también la muerte.
Gracias a los esfuerzos de Cementiris de Barcelona por conseguir que las familias depositen las cenizas en los cementerios, en los últimos tres años el número de urnas que se quedan en estos recintos se ha incrementado significativamente, pasando del 20% el año 2006, al 30% el 2010 (el 70% restante se entrega a las familias, que deciden o bien guardar la urna en casa o bien esparcir las cenizas en lugares concretos).
Cementiris de Barcelona, SA es una empresa del grupo B:SM, que gestiona los nueve cementerios de la ciudad de Barcelona: Montjuïc, Poblenou, Sant Andreu, Les Corts, Collserola, Horta, Sants, Sarrià y Sant Gervasi, así como los dos centros de cremación situados en Montjuïc y Collserola.
Fuente: Cementiris de Barcelona